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    張雙樓礦:“六個深化”錨定安全新目標

           今年以來,徐礦集團張雙樓礦始終堅守“本質安全、生命至上”安全發展理念,扎實推進“責任+意識+標準化”安全管理體系建設,抓實“六個深化”安全舉措,全力推進安全生產治理體系和治理能力現代化。

           深化安全文化引領。執行好十項專業檢查、“百日安全”、“12·8”警示教育、女工“二道防線”、職工聯保互保、職工崗位流程卡、安全隱患“雙排查”等制度,營造良好安全文化氛圍。

           深化安全基礎管理。深入開展安全生產專項整治,完善和落實“重在從根本上消除事故隱患”的責任體系、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,把排查整治與建章立制、學習提高與狠抓落實、壓緊壓實責任與細化措施貫穿全過程。

           深化煤礦“四化”建設。以智能化建設為抓手,做到“智能采煤”技術升級、“智能掘進”技術突破、“智能輔助”全面實現、“智能監控”全面覆蓋、“智能機器人”探索應用、“智能平臺”數據構建、“智能化裝備和服務”應用研究“七個加快”,確保年度內通過智能化示范礦井驗收。

           深化安全風險評價。全面開展安全風險辨識,著力把握系統運行、重大危險源監控、檢修維護、特殊作業等薄弱環節,及時采取綜合措施有效控制風險。執行“雙排查”“首次事故隱患排查獎”制度,對排查出的隱患及時跟蹤落實閉環,對排查出重大隱患的職工予以嘉獎。

           深化安全重點管理。充分發揮江蘇省煤礦沖擊地壓防治工程技術研究中心科研創新平臺作用,針對沖擊地壓防治技術難題開展攻關研究,不斷提高礦井防沖治理科技、裝備智能化水平,實現沖擊危險區域遠程解危卸壓、智能限員,提高安全可靠程度。

           深化監督檢查。扎實開展聯合查崗及巡回檢查行動,重點加強周末、節假日、中夜班、交接班及下半班檢查,提高現場動態管控能力。對現場作業環境差、規程措施不兌現、違章指揮、違章作業等危及安全生產的,堅決做到“三不生產”“四停”,切實解決現場存在的安全問題。


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